Organisationsentwicklung

Verändern. Verbessern. Vereinfachen.

Nur was sich bewegt, kann sich verbessern. Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen passen sich den geänderten Rahmenbedingungen an, oder verlieren mit der Zeit an Attraktivität und Bedeutung.

Wie Unternehmen mit ihrer eigenen Zukunft umgehen kann man oftmals daran erkennen, wie sie mit Ideen von Mitarbeitern umgehen. Gibt es ein aktives Ideenmanagement und werden auch Auszubildende und Trainees ernsthaft um ihre Meinung zu wichtigen Fragen gebeten, oder gilt das Infragestellen von Ideen des Top-Managements als Sakrileg?

Für Führungskräfte ebenso wie Personalentwickler ist ein Verständnis und die praxisnahe Anwendbarkeit von agilen Methoden der Unternehmensentwicklung von zentraler Bedeutung um den wachsenden Anforderungen eines sich verändernden Marktumfeldes Rechnung zu tragen.

Für alle Fragen rund um Buchung und Organisation rufen Sie uns an unter Telefon 02501 59 40 60 77  oder per E-Mail.



Zielgruppe

Führungskräfte, Fachkräfte, Projektleiter

Referent

Volker Sobieroy

Dauer

1-tägiges Vollzeitseminar

Kosten pro Teilnehmer

299,00 Euro (inkl. MwSt.)

Anmeldung

in Vorbereitung

Termine

in Vorbereitung

Veränderungen in Organisationen bewirken

Veränderungen können zu Unsicherheit, Widerstand und Konflikten führen. Basiert das Verhältnis auf Vertrauen und Wertschätzung kann man für Veränderungen jedoch auch viel Unterstützung erhalten.

Die Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft sind enorm. Unternehmer und Führungskräfte müssen mit steigender Komplexität und wachsender Ökonomisierung umgehen. Dies löst einen erheblichen Veränderungsdruck aus. Selbst wenn dabei den Führungskräften und Mitarbeitern die sachliche Logik hinter anstehenden Veränderungen sogar nachvollziehbar erscheint, baut sich doch oftmals Widerstand, resultierend aus Unsicherheit und Angst, auf und behindert die Anpassungsbestrebungen der Praxen.
Die Kernfrage ist daher, wie Mitarbeiter eingebunden und mitgenommen werden können auf dem Transformationsprozess. Dabei ist es hilfreich, die Wirkmechanismen von Veränderungen zu verstehen, um Strukturen zu schaffen und Kommunikation sicherzustellen, die zur erfolgreichen Umsetzung der Veränderungen beitragen.

Nutzen für Sie

Sie erhalten ein klares Verständnis, worauf man bei Veränderungsprozessen achten muss und wie man Veränderungen in seiner Praxis kooperativ umsetzt. Praktische Leitfäden unterstützen Sie und Ihr Team bei der täglichen Arbeit in sich verändernden Umfeldern.


Nehmen Sie Kontakt auf

Kooperationspartner

Volker Sobieroy, Coach in Münster

Volker Sobieroy

Dipl. Kfm

Gropiusstrasse 7

48163 Münster

 

Telefon: +49 2501 59 40 60 77

Mobil:     +49 172 6512405 

Mail:       Sobieroy@Fuehren-im-Nebel.de

Volker Sobieroy