Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

"Nicht aus Wahrheit erwächst Kraft, sondern aus Orientierung."

Dr. phil. Michael Richter, (*1952), deutscher Zeithistoriker

Coaching verhilft zu neuen Blickwinkeln

Wenn im unübersichtlichen und oftmals belastenden beruflichen Alltag die Übersicht verloren zu gehen droht, bietet Coaching einen effektiven und praxis-tauglichen Ansatz um dieses Spannungsfeld aufzulösen.

Ein Coaching sieht keine direkten und vorgefertigten Lösungsvorschläge für Ihre Anliegen vor. Zu einem Coaching gehört ein strukturiertes und systematisches Vorgehen, um die Prozesse und Muster aufzudecken, die zu Ihrer Problembeschreibung führen. Wenn diese bekannt sind, arbeitet Coaching zielorientiert und effektiv.

Mein Anspruch als Coach ist es dabei, dass Sie als Klient im Idealfall Ihre Fragestellungen mit einem klaren Ziel vor Augen und in überschaubarer Zeit lösen werden. Dazu kommt meine feste Überzeugung, dass alle notwendigen Ressourcen in Ihnen stecken, um das Problem selbst zu lösen. Vielleicht nur nicht so effizient und zügig, wie Sie es gemeinsam mit einem professionellen Lösungspartner schaffen werden.

Der Coach ist der Katalysator, der den Prozess ermöglicht und Orientierung gibt.



Leistungen



Einzelcoaching

In einem methodisch strukturierten 4-Augen Dialog erweitern Sie als Führungskraft Ihre Problemlösungskompetenzen und reflektieren Ihre persönliche Zielausrichtung.

Häufig verwendete Instrumente:

— Antreibersystematik

— Erfolgs- und Misserfolgsmuster

— Wertanalyse

— Zielvorstellungen

— Kommunikative Kompetenz

Projekt- und Teamcoaching

Klären Sie durch die Begleitung mit einem Coach und erfahrenem Projektmanager Ihre persönlichen Erfolgsmuster und mögliche Stolpersteine in Ihrem Projekt.

 

Aufbauend auf Ihrem Projekt erarbeiten wir gemeinsam nächste Schritte und Techniken für eine zielgerichtete Weiterentwicklung Ihres Projektteams.

 

Organisationsentwicklung

Als systemischer-denkender Berater in der Organisationsentwicklung begleite ich Sie gesamtheitlich in Veränderungssituationen und Umbrüchen bis zur nachhaltigen Umsetzung Ihrer Veränderungsziele.

 

Mit agilen und evolutionären Methoden erarbeite ich Entwicklungspfade für Sie und Ihre Schlüsselpersonen, die schnell und wirkungsvoll Veränderungen bewirken.



Anlässe für ein Coaching

1. Veränderungen aktiv gestalten

Wer weiß wo und wofür er steht, kann auch in anstehenden Veränderungssituationen aktiv und gestaltend eingreifen. Bei einer Positionsbestimmung und einer Schärfung des eigenen Profils kann ein Sparringspartner auf Augenhöhe sehr hilfreich sein.

2. Orientierung in Krisensituationen

Krisensituationen zeichnen sich durch ihre Unübersichtlichkeit aus und das Gefühl keinen Einfluss mehr nehmen zu können. Wer wieder Orientierung erlangt, kann Schritt für Schritt einen Weg entwickeln, sich aus der aktuellen Situation herauszubewegen.

3. Umsetzbare Ziele definieren

Wenn jemand seine Wünsche in die Tat umsetzen möchte, ist es hilfreich, genauer zu erkennen, welche Motive hinter den Wünschen stecken. Ein Umsetzungspartner kann helfen, Ziele zu definieren und konkrete Aktivitäten zu erarbeiten, um die Wünsche Wirklichkeit werden zu lassen.


4. Innere Konflikte

Gerade wenn Führungskräfte unter Druck stehen, und ihre eigenen oder die Leistungen ihrer Mitarbeiter erhöhen müssen, stellen sich oftmals innere Konflikte mit persönlichen Einstellungen und Überzeugungen ein.

5. Standortbestimmung

Insbesondere wenn man bereits einen reichhaltigen Erfahrungsschatz hat, verspürt man zuweilen den Wunsch nach einer persönlichen Standortbestimmung, um anstehende berufliche oder private Aktivitäten erfolgreich gestalten zu können.

6. Entscheidungen prüfen und verbessern

Gute Entscheidungen sind nicht nur gut durchdacht, sie werden auch emotional getragen und letztlich umgesetzt.

Durch finales Denken können Sie in Entscheidungssituationen die Qualität Ihrer Entscheidung noch verbessern.



Hilfreiche Rahmenbedingungen



Konkrete Fragestellung

Bringen Sie ein Thema oder Anliegen mit, das Sie im Kopf oder im Bauch nicht mehr loslässt. Hier binden wir vielfach unsere gedankliche Energie, die uns dann im Alltag an anderen Stellen fehlt. Wenn uns etwas nicht mehr loslässt, lohnt sich häufig ein Blick auf das Objekt der Begierde.

Bringen Sie Experiementierfreude mit

Neue Erkenntnisse oder Impulse sollten ausprobiert werden, damit sie ihre Wirkung entfalten können. Nicht alles, was wir probieren, wird auch immer oder immer sofort funktionieren. Vielfach helfen zahlreiche kleine Schritte jedoch weitaus mehr, eingefahrene Verhaltensweisen zu verändern, als der Versuch, plötzlich alles anders zu machen.

Definieren Sie Ihre Ziele

Wer nicht weiß, wo er hin will, für den ist jeder Weg der richtige. Je genauer Sie wissen, wohin Sie ein Coaching bringen soll, desto besser und intensiver können wir arbeiten. Manchmal kann aber das Ziel auch einfach sein, endlich die eigenen Ziele klar zu bekommen. Auch hierfür bietet Coaching ein funktionsfähiges Methoden-Set an.

Aktives Arbeiten

Coaching ist schweißtreibend, vor allem für Sie als Klienten. Sich zurücklehnen und sich berieseln lassen, funktioniert hier nicht. Nutzen Sie die Gelegenheit und fordern Sie sich selbst heraus. Vielleicht werden Sie sogar erstaunt sein, wie wirkungsvoll ein wenig Veränderung im eigenen Verhalten sein kann.



Der Weg zu einem erfolgreichen Coaching

Vertrauensvolle Zusammenarbeit

Coaching bietet einen strukturierten Prozess zur Lösungsfindung an. In einem Coaching sind jene Anliegen, Fragestellungen und Ziele bearbeitbar, die auf einer Verhaltens- und Einstellungsebene liegen oder sich mit der Suche nach einem Sinn auseinandersetzen. Geht es also um Sichtweisen und Herangehensweisen oder den Umgang mit Emotionen, bietet Coaching solide Methoden zu Bearbeitung dieser Fragestellung.


Es muss ein Ziel geben

Wer nicht weiß, wohin er will, für den ist jeder Weg gleichermaßen richtig. Um ein ziel-orientiertes Coaching durchzuführen ist vor allem ein eben solches Ziel erforderlich. Als Coach verwende ich daher Zeit darauf, dieses Ziel präzise formulieren zu lassen und auch kleinere Zwischenziele festzulegen.

Veränderungsbereitschaft, Beharrlichkeit und Beständigkeit

Ein Coaching nach dem Motto „Wasch mich, aber mach mich nicht nass!“ wird nicht von Erfolg gekrönt sein. Als Klient benötigen Sie die Bereitschaft etwas zu verändern und neue Methoden oder Vorgehensweisen auszuprobieren.  Dafür können Sie sich darauf verlassen, dass ich als Coach ausreichend Beharrlichkeit und Standfestigkeit mitbringe, um auch in unangenehmen Situationen nicht umzufallen, sondern Sie dabei unterstütze neue Wege zu gehen.


Ich bin interessiert...



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Anmerkungen

Sie sehen einen Bedarf für Coaching bei sich, in Ihrem Team oder in Ihrer Organisation?

 

Senden Sie gerne eine unverbindliche Anfrage mit Ihren Kontaktdaten – wir melden uns gerne bei Ihnen.


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Sobieroy Coaching

Dipl. Kfm. Volker Sobieroy

Gropiusstrasse 7

48163 Münster

 

Telefon: +49 2501 59 40 60 77

Mobil:     +49 172 6512405 

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